河南十一选五中奖奖金领取:陳曉林:不負偉大時代,堅定信心接力奮斗

河南十一选五大小 www.tjssv.icu 中共湖北省委統一戰線工作部 //www.tjssv.icu/ 2018-09-05 14:23:04

信息來源:經濟處      字體: 【大】 【中】 【小】
  大家好!
 
  我是湖北楓樹線業有限公司董事長陳曉林。我今天發言的題目是《不負偉大時代,堅定信心接力奮斗》。
 
  5年前,習近平總書記視察湖北,曾經來到鄂州,當時我心潮澎湃。今年,總書記再赴湖北視察,雖然這次沒到鄂州,但習總書記樸實、親民的情懷,使我的內心又一次激動不已。“奮力譜寫新時代湖北發展新篇章”的殷殷囑托,激勵著我們加滿油、努力干、作貢獻。
 
  奮進新時代,開啟新征程。譜寫新篇章,離不開民營企業家的奮斗,離不開年輕一代的拼搏。有幸趕上了好時代,我們一定要聽黨話、跟黨走、感黨恩,堅定信心接力奮斗。
 
  敢干肯干的基礎是信心。所以,人們常說,信心比黃金更重要。學習宣傳貫徹習近平總書記視察湖北重要講話精神,“不忘創業初心、接力改革偉業”。這些重要講話精神,讓我對企業的未來充滿信心,對個人和員工將來美好的生活充滿信心,對湖北建設成為社會主義現代化強省充滿信心。
 
  這種信念,是支撐我帶領企業成功實現轉型升級的力量源泉。—— 2007年,我回到父親創辦的楓樹公司,慢慢實現從基層到高層的過程。從工作之初,我就對企業有著強烈的?;?。
 
  當時,公司的生產線還是上世紀80年代初的老設備。就在那一年,我們的產品被客戶檢驗出“紗疵”超標引起客戶投訴。當時的行業標準是250個紗疵/10萬米,我們的產品有350個/10萬米。這次被投訴,帶來的損失并不大,只有幾萬元。但是,對我的觸動特別深。是繼續用老設備干下去,還是毅然闖出一條新路?我清醒地認識到,當前中國紡織企業最大的優勢在于人力成本較低,但隨著工人工資的不斷上漲,我們的人力成本可能不久就與拉丁美洲、東歐等地區看齊,到時候必然會有一大批企業被淘汰。那么問題來了。如果繼續用老設備干下去,我靠什么來保證企業不被淘汰?還有,父親從1987年開辦楓樹至今,經歷過多少的風吹雨打,仍然堅持著,我現在要靠什么來保證企業未來的發展,怎么保住公司里的1000多名員工的生計問題,養老問題。這些問題,讓我日思夜想,夙夜不眠。我下定決心,最終說服了父親,大力推進技術改造,改造換上了國內外最先進的生產設備及檢測儀器。目前企業的產品,平均水平50-60個紗疵/10萬米,最高水平僅能測出1-2個紗疵/10萬米。
 
  我始終將技改作為興企強企的一項核心戰略。公司每年都投入資金對老舊設備進行技術改造升級,每年保持銷售收入3.5%以上的經費用于產品研發、工藝創新、技術創新等。2012年7月,公司與武漢重點高校簽訂了長期戰略合作協議。近年來,公司獲國家授權發明專利10項,實用新型專利17項,并致力于參與制定和推動縫紉線的行業標準的修訂工作。
 
  今年,為積極響應國家“一帶一路”的倡議,我們按照“綠色、智能、定制、共贏、循環”的全新模式,打造紡織行業新業態,引領紡織行業的轉型升級。公司投資10億元,實施省級重點項目“楓樹紡織科技園”,將新產品的研發、設計與生產緊密結合,實現特種縫紉線產品集研發、生產、倉儲及輔料一體化生產。烏斯特公報是世界紡織行業涵蓋整個紗線產業鏈的質量標桿。現在,楓樹的高端產品質量水平,在烏斯特2013年公報可排進世界前5%(≤25%屬于先進)。
 
  在我看來,辦好企業是企業家的責任,讓員工過上更好生活也是責任。有很多老板抱怨,工人不好管、不好招,在我看來,這從來不是問題。從我擔任董事長開始,我每年主動要求召開職工代表大會,傾聽職工意見。完善公司規章制度,一切做到人性化的同時也能把公司管理好。
 
  職工反映食堂菜難吃,我們就將食堂外包,還新建了一個新食堂;職工說上班離家遠,我們購置了4臺通勤車,每日接送;職工說夜班上下班麻煩,我們建了3棟職工公寓,提供給單身、夜班和離家較遠的雙職工。職工最關注的收入問題,在我擔任董事長的這幾年,每年都保持約12%以上的增幅,已經翻番,職工收入在鄂州已經能達到中上等水平。
 
  許多人認為,我是企業的老板,這屬于從自己口袋里掏錢給別人,是傻子。我當然不傻,我有我的邏輯。我的邏輯就是,誠信經營、構建和諧勞動關系。不要跟職工站在對立面,而要和職工站到一起,將員工利益與企業利益相統一。
 
  在職工的努力和支持下,現在我們的萬錠用工平均為70余人,其中最新的智能化車間萬錠用工僅為30人,而行業萬錠用工平均為120人。工人的勞動生產率是行業平均水平的兩倍,最新生產線約是四倍。中高端產品占比達30%左右,今年將突破50%。算總賬,企業給員工的錢多了,但員工帶給企業的效益更多,算大帳,不虧!員工才是財富的創造者和企業最大的財富。現在的楓樹,廠齡20年以上的員工占30%,5年以上廠齡占比能達到70%。有這么多人認可楓樹公司,以楓樹公司為家,這比“賺了多少錢”給我帶來的成就感更大。
 
  企業管理需要算大帳,對黨的感情也是一樣。今天,走進我們的楓樹黨員活動室,映入眼簾的第一句話就是“跟黨走、聽黨話、感黨恩”??贍苡瀉芏噯嘶岵煥斫?,作為一家民營企業,作為一名非公經濟企業的管理者,我為什么會把對黨的信念擺到這么重要的地位。楓樹的產品出口占銷量的70%,我經常出國。且不說剛剛發生的拉斯維加斯槍擊案,就說我印象最深的印巴和東南亞地區,那里的人民其實也很勤勞,但就是缺少了一個強有力的執政黨,經濟不發展,人民生活窮困,甚至陷于戰亂之中,朝不保夕。強烈的對比使我更深切地感愛到,沒有共產黨執政下的富強祖國給我們提供一個安定的發展環境,指引前進的道路,企業哪有今天?個人又何談發展?楓樹從一家瀕臨破產的鄉鎮企業,成長為行業領軍者,成為全球頂級客戶的戰略伙伴,成為中國最大的縫紉線制造企業,離不開黨委、政府的鼎力支持。
 
  我始終堅信:只有一個強大的祖國才能給民營企業最大的信任和幫助,只有黨的堅強領導,民族才能實現復興。
 
  我始終認為:自己和企業就是國家肌體中的毛細血管,國家強則企業強,企業強則國更強,國家興則企業興,企業興則國家更興!作為年輕一代,我們永遠聽黨話、跟黨走,不負偉大時代,繼續弘揚優秀企業家精神,為實業興邦作出新的更大貢獻!
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